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點評中移動的品牌尷尬
作者:彭旭知 日期:2013-1-28 字體:[大] [中] [小]
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不管是產(chǎn)品品牌、業(yè)務(wù)標示、還是客戶品牌,其實對于客戶來說都是品牌。品牌的尷尬指數(shù),主要是從品牌在推廣中的問題、以及可持續(xù)發(fā)展的預(yù)期上,主觀地推導(dǎo)出來的,并沒有經(jīng)過嚴格的科學(xué)界定,以下結(jié)論,僅供研究、探討。
一、G3 尷尬指數(shù) ﹡﹡﹡﹡﹡
G3品牌從一推出來的時候,就因為不好讀、不要延展、不符合中國人的記憶習(xí)慣等而受到批評,后面隨著4G提上日程,G3品牌的局限性更是顯露無疑。雖然現(xiàn)在中移動把G3定位成了終端品牌,但這也僅僅只是權(quán)益之計,畢竟G3就是G3,總不可能等到4G商用的時候,還用G3這個名字吧!如果我對你說中移動推出G34G手機,那是多么怪的一個事情啊,中移動在3G網(wǎng)絡(luò)上處于劣勢,所以,希望通過G3去造引領(lǐng)3G生活的勢。主觀讓是讓客戶認為3G就是G3,G3就是3G。結(jié)果混淆的不是客戶,而是自己?梢哉f,G3從一開始就給自己下了一個套,尷尬指數(shù)五星。
二、手機閱讀 尷尬指數(shù) ﹡﹡﹡﹡﹡
手機閱讀(當然也包括手機游戲、手機漫畫等),其實跟G3推出來的時候一樣,也有搶占行業(yè)資源的一個用意。只是手機閱讀并沒有G3這么刻意。因為手機閱讀只是一個產(chǎn)品品牌,之前中移動作為主導(dǎo)運營商,推出手機閱讀其實是順理成章的一個事情,就是希望推出這樣一款產(chǎn)品,雖不知隨著手機閱讀產(chǎn)品的越來越多,手機閱讀也越來越難以成為中移動的一個產(chǎn)品,而是一個品類名稱,這樣就給手機閱讀在推廣的時候留下難題。如果不在前面加個中國移動手機閱讀,那么我們在做宣傳的時候,好像是沒有廣告主,大家還真以為你是在為手機閱讀這個行業(yè)做廣告呢。所以,中移動的手機閱讀其實需要取一個像紅袖添香、起點、愛閱等等的名字才能在推廣的時候找回自我。所以,它的尷尬指數(shù)是四星。
三、溝通100 尷尬指數(shù) ﹡﹡﹡﹡﹡
溝通100,這個由中移動品牌的發(fā)源地廣東市場所興起的品牌,差點成為中移動渠道的整合名稱。溝通100,也曾經(jīng)被大家看好,被發(fā)揚光大。中移動集團市場的動力100,推廣中使用的滿意100、真情100等等,我想多少也受到了溝通100命名的影響。然而,時代總不可能一成不變,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,溝通100中的溝通是越來越被認為不能完整的體現(xiàn)中移動自有渠道提供給客戶的價值了。所以,雖然在廣東等很多地方還能看見溝通100的牌匾掛在移動營業(yè)廳的墻面。但是,在渠道營業(yè)網(wǎng)點介紹的資料上,我們已經(jīng)很難看到溝通100的字眼了。而是直接出現(xiàn)“***服營廳”。不過,好在溝通100是個渠道品牌,并且中移動在使用的時候一般都是使用“***溝通100服務(wù)廳”,所以,溝通100的加入只是給營業(yè)廳注入了更加人性的內(nèi)涵,并沒有改變客戶對服務(wù)廳、或者服營廳本身的認知。大家哪怕不說溝通100,也知道是中移動的營業(yè)廳。所以,這對于推廣上的影響并不大。不過,一個由區(qū)域市場向全國推廣的渠道品牌,到了可有可無的境地,我認為可以給它的尷尬指數(shù)為3星。
四、三大品牌 尷尬指數(shù) ﹡﹡﹡﹡﹡
在中國移動進行市場拓展、跑馬圈地的過程當中,三大品牌居功至偉。可以說,沒有中國移動三大客戶品牌,就沒有中移動的今天。然而,在競爭越來越激烈的情況之下,在通信產(chǎn)品同質(zhì)化的情況之下,在交叉越來越多的客戶品牌之中,在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)推動下的客戶統(tǒng)一營銷平臺之下,中國移動三大品牌越來越多的成為一種營銷上的一種負擔(dān)。一面三大品牌在各自的市場有著很強的影響力和號召力,另一方面,當電信、聯(lián)通用單一品牌策略集中資源出擊的時候,我們?nèi)笃放朴诛@得各自為戰(zhàn)、資源分散,在以穩(wěn)固、自我創(chuàng)造為核心的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,中移動的三大客戶品牌似乎已經(jīng)到了合體的時代。所以,動感地帶、全球通、神州行這三大客戶品牌,在面對如何進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代的問題上處境也有點尷尬,尷尬指數(shù)為兩星。
面對一系列的尷尬,想必大家一定有很多不同的解決辦法。不過,如何才能在未來盡量的避免這樣的尷尬產(chǎn)生。就需要我們在構(gòu)思品牌、推出品牌之前有更多的智慧,把品牌的道路規(guī)劃得更長遠一點,把品牌的領(lǐng)域考慮得更周全一點,因為品牌是包容的、品牌是長遠的、品牌是可延展的、可調(diào)整的,但前提是品牌名稱要有足夠的空間,品牌內(nèi)涵要有足夠的張力。哪怕是我們在前提的推廣上多花點力氣,多用點資源,總比重頭來過要安心省事。
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